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分享经验 PK成果 拓展思路 永高股份2021精益交流活动在皖举行

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12月3日上午,2021年永高股份YES卓越系统QCC课题发表大会在安徽永高隆重召开,本次大会作为子公司举办的首届QCC课题发表大会,得到了集团总部与各子公司的高度重视及支持。

2021年,面对行业竞争日趋激烈,原料价格震荡上涨的严峻挑战,集团上下以精益思想为主导,目标管理为导向,积极落实改善项目,最大程度地降本增效。本次集团各分厂、子公司共12个课题参与现场评比,最终外贸厂区注塑车间D1《提升20公元球阀插体机器人生产效益15%》的课题荣获卓越大奖,天津永高《降低PVC管件浇口料占比》、重庆永高《降低PE波纹管接头重量》课题摘得金奖。

其中,获得卓越大奖的“飞虎队”是根据2020全年20公元球阀插体订单总量,生产设备存在11.2%的停滞期浪费、球阀机器人报警频繁、处理时间较长等问题而制定QCC课题,团队成员运用鱼骨头分析法,对人、机、料、法、环进行分析并深入研讨,制定了一系列改善对策。最终实现了不同牌号球阀互换生产,生产效率显著提高的喜人成绩,共计实现节约成本5.4万元。同时“飞虎队”二次循环使用QCC工具,由维保员组织班组QCC团队完成次级问题改善13项,实现效益提升1.2%,真正解决生产中的实际问题。

增效交流会助降本与增效

12月3日下午,永高股份生产、技术降本增效交流会在安徽永高行政楼三楼培训室召开,永高股份副总经理黄剑、生产管理中心总监张云飞、安徽永高生产副总史青林、精益顾问刘玲峰、胡世鹏以及集团总部及各分公司代表等30余人参加会议。

本次会议首先由永高股份副总经理黄剑对今年集团生产、科技系统降本一亿元的目标进行分解,分配各部门的年度降本增效目标。随后,生产中心总监张云飞提出“三提五降”的指导思路,对生产系统降本的目标进行了详细的分析。最后,参会代表们围绕目标、指导思想展开讨论。

挑战与机遇并存,荣耀与艰辛同在。面对原材料价格日趋上涨、行业竞争白热化的严峻形势,只有积极推动产品升级、技术革新,实现企业内部降本增效,公元的产品竞争力才能更强,公司才能于管道行业中披荆斩棘,立于不败之地。